娄底市妇幼保健院拟对绩效方案及工作量绩效核算软件管理系统项目进行院内议价采购，现邀请西安博远医卫信息技术有限公司、上海祎风信息科技有限公司、湖南长科数云科技有限公司参加该项目议价。

一、采购项目：绩效方案及工作量绩效核算软件管理系统项目

二、采购方式：

院内议价，最低价评分。满足所有需求采取一次报价最低价者中，如有两个并列最低价，则由并列者再次报价，直至出现最低报价为止。

三、采购预算：26万元。

四、企业要求

1、本项目不接受联合体投标，不得分包、转包；

2、企业需具备湖南省政府采购电子卖场资格，企业在议价公示后三个工作日内需配合医院完成湖南省政府采购电子卖场直购程序。

五、议价时间、地点另行电话通知。

六、公示时间：2024年3月11日至2024年3月15日（5个工作日）。

七、采购人地址和联系方法：

1、采购人名称：娄底市妇幼保健院

2、联系人及联系方式：李振  15173880008

3、采购人地址：娄底市娄星区吉星南路1518号

4、监督部门：院纪委    电话：0738--8763007

八、采购需求

（一）项目采购目标

1.建立以公益性为导向的考核评价机制。

2.区分医、护、技岗位价值，按岗位核算，依职系类别区分医师、护理、医技三大类，向临床一线倾斜，体现不同岗位风险、技术及压力。

3.绩效管理系统与医院原有的管理系统必须实现无缝对接，并以绩效方案为基础提供定制化内容的信息化模块。要保证所开发的系统软件与医院的系统、设备相匹配。

4.建立RBRVS绩效管理体系，整合、打通工作量绩效奖金核算、医保扣费绩效管理的工作，有效引导临床一线共同适应社保支付政策的变革。引入CMI和优势病种关联各科出院绩效，激励收治疾病严重度高病患，同时，将绩效奖金由单一指导科室运营延伸到促进各学科的学科建设。

（二）技术要求

1.以多样式的图表展示医院关心的重点指标，包括累计和同比/环比数据，便于医院实时掌握医院各指标变化情况；

2.自动对照his系统更新收费项目类别；

3.可查询各发放单元的核算应发绩效、转出绩效、他科转入绩效、本月预支预留绩效；

4.可通过搜索年月、可查询科室支出、科室判读绩效明细、科室执行绩效明细、出入院人数、床日数等；

5.查询个人绩效结果汇总；

6.绩效报表：收入和绩效同环比、各科/职系/类型绩效情况、医院整体收入结构、全院绩效结构分析、绩效占比分析图、医护人均绩效比；

7.对医院相关责任人进行全方位的培训及带教，及时解答项目组人员提出的问题及解决方法，并提供详细的培训计划。项目过程中要持续向院领导、职代会、各核算单元进行宣讲辅导和答疑，并针对院方的相关问题提出合理化建议。

（三）人员配置要求

1.实施阶段中选公司需提供2名及以上的驻场人员（需是乙方单位人员）保障该系统项目开发、实施、培训及上线、相关硬件设备、操作系统、数据库的日常运维，包含系统加固、扩容，免费顾问咨询、微码升级服务等工作，在项目周期内，若院方要求增派人员，中选公司应全力配合甲方，按照院方要求进行人员增派。

2.常驻现场和远程技术支持工程师中必须具有数据库及系统维护工作经验 3 年以上，并具有三甲医院维护经验。

（四）售后服务

保修服务期是指系统自最终验收合格签字后，中选公司提供软件免费维保一年。

九、议价文件要求：

1.首页：需注明项目名称、单位、时间、金额等；

2.“三证合一”或“五证合一”营业执照；

3.参与议价人员身份证复印件（现场携带身份证原件）；

4.如参与议价人员不是法定代表人，须持法定代表人亲笔签名的授权委托书,并提供法定代表人身份证明和法定代表人身份证复印件，同时要求法定代表人在身份证复印件上注明用途及签全名。

5.履行本项目所必需的资质证明；

6.响应文件的每一页都必须加盖企业公章；

7.响应文件必须胶装并用纸质文件袋封好（一正二副），必须“A4规格纸张胶制（非打孔或夹装）装订成册，并编制总目录”,要求密封，否则视为符合性审查不合格，作无效议价处理，在议价现场验证时打开，采用现场议价的方式。

娄底市妇幼保健院

2024年3月11日

采购需求.doc